“萌新工程”聚焦雏鹰展翅抓培育

为进一步强化队伍建设，引导和帮助新进人员迅速适应新环境、新岗位，在职业道路上开好头、起好步。圣堂镇通过开展谈心谈话、岗前培训、入职礼包，帮助新录用公务员扣好公务员生涯“第一粒扣子”，走好从政第一步。一是岗前谈心谈话，助力转变角色。镇委、镇政府主要领导从身心健康、人文环境、学习成长等方面与新录用公务员开展谈心谈话，了解他们的思想状况、家庭情况以及学习、工作经历，帮助他们树立正确的人生目标、制定职业生涯规划。同时，制定领导约谈干部制度，做到新进单位、思想有波动、岗位有变动、家庭有困难、遇有突发事件、承担重大紧急任务“六必谈”，掌握干部思想动态、化解心理压力。二是入职培训，赋能奋力进取。组织开展入职培训班，内容涉及公文写作、公务摄影、公务礼仪等，通过多听、多写进一步提升新入职公务员撰写信息、评论文章、待人接物的能力，切实把每一名年轻干部培养成带头学习的“排头兵”、精通工作的“明白人”和推动工作的“多面手”。三是“人文关怀”，走实入职第一步。为新进公务员配备入职礼包，即“一本书、一个笔记本、一支笔”，通过“三个一”引导入职新人以“写”促“思”、以“思”促“干”，养成事事有计划、有目标、有尺度、有交代的职业习惯。帮助新录用公务员制定学习计划、安排学习任务、列出必读书目，不断提高新录用公务员理论学习的系统性、针对性、实效性。

与新录用公务员谈初心、悟使命、讲担当

“筑基工程”聚焦多维体系促培养

采用“动”“静”融合，“引进来”与“走出去”相结合的方式，对新录用公务员开展全方位培养，提高七种能力。一是建立导师帮带制度。为每一名新录用公务员选配好“业务导师”和“组织导师”。通过采取帮带、提升的模式，有效化解新入职人员初到岗的工作、人际关系尴尬期，帮助其尽快适应岗位。同时，进一步明确帮带任务目标，理顺工作机制，力争让新入职公务员三个月内找准定位，半年内熟悉工作，一年内干出成效。今年新招录8名公务员均已按“1+1”要求确立导师帮带关系。二是推行最一线锻炼。实行新录用公务员“一对一”驻村联户工作制度，即未进机关大院，先下农田锻炼。新进公务员全部被下派到行政村锻炼一年，必须学干一季农活，插秧、收割等。在农活内容设置中，在统一规范的基础上也要充分考虑、尊重新录用公务员的个体差异，包括专业背景、自我意愿，适当因人施策，不断强化每批新录用公务员的初心意识和实践能力。在入职的两个月时间，8名新录用公务员参与村（社区）走访慰问活动、为孤寡老人提供援助服务、防风防汛抢收农作物、疏通农田灌溉水利设施等达20多次。三是深化拓展“红色学堂”品牌。深度探索“红色学堂”新模式，创新开办组工、纪检、农业、文化、法治、侨童等“六个学堂”，开展“沉浸式”教育模式，充分发挥镇委党校、党组织战斗堡垒等载体作用，邀请宣讲团成员、行业代表、杰出人物等，为新录用公务员开展理论授课，以及充分利用周边红色线路开展党建实践，实现党建与人才培养深度融合。组织新录用公务员先后参观了恩平市第一个党支部旧址、冯燊故居、恩平市农村改革开放展览馆以及长安农会村史馆等教育基地，让他们实实在在学党史悟思想。四是构筑“强身关怀”平台。创新活动方式，充分利用业余时间和节假日开展干部职工喜闻乐见的文体活动，并组建篮球协会、羽毛球协会、足球协会、健走协会、摄影协会、歌舞合唱协会等兴趣小组开展活动，让年轻人充分发挥自己的特长和爱好，更有助于各部门加深了解、增进理解、消除生疏，促进部门之间、职工之间和谐发展。今年7月以来，已组织开展篮球比赛、羽毛球活动、歌舞合唱比赛、趣味运动会等达10多场次。

参观学习

“成才工程”聚焦成长发展助培优

坚持鲜明的用人导向，不断强化干部轮岗交流和实践锻炼，构建全方位、多角度、立体式识别干部的制度体系。一是加强轮岗交流锻炼。坚持干部能上能下、能进能出的用人导向。实行关键岗位轮岗制度，对岗位经历单一、缺乏多岗位历练的年轻干部及时进行内部轮岗轮换调整，重点针对人事、财务、审批等岗位的年轻干部实行“旧帮新”、“老带青”、AB岗等定期交流制度，不断增强干部适岗性。持续跟踪轮岗后的干部工作、情绪等情况，推动年轻干部由单一型向复合型转变。二是建立个人成长档案。围绕政治素养、专业能力、勤政务实、担当精神、工作业绩、廉洁自律六个维度建立成长档案，为精准“画像”提供依据。实时记录基本信息、帮带情况、工作业绩、教育培训、实践锻炼、考察考核、问题不足等，动态掌握年青干部成长过程，客观分析评价他们的个性特点、专业特长、经历经验和发展潜力。分层级、分类别、分专业建立青年公务员人才信息库，夯实人才工作基础，锻造乡村振兴“生力军”。三是打造全链式考核评价机制。细化、量化考核评价指标，让考核更精准、激励更有效。丰富考核评价维度，将平时考核、专项考核与定期考核相结合，加强考核全程纪实，做好岗位履职期、基层锻炼期评鉴，通过个人自评、组织综评、单位跟评三个措施实现考核数据多层级贯通。强化考核结果运用，对平时考核出现一般以下等次的及时提醒谈话，督促整改提升；对考核一贯优秀的分类纳入后备干部储备库，在教育培训、评先评优、选拔任用、职级晋升等方面予以优先考虑。

新舸奋楫，阅动青春。圣堂镇将继续抓好“三大工程”，始终把政治历练、专业训练、实践锻炼摆在队伍建设的重要位置，加强新录用公务员的全维度培养，奋力培育造就一支勇于担当作为、善于攻坚克难的年轻干部队伍，激发人才新动能，持续擦亮圣堂镇“工业重镇、农业强镇、文化名镇、绿美小镇、智慧乡镇”金名片，为“百千万工程”赋能增色。