严把制度建设关，推进公务员管理制度化

按照建设高素质专业化公务员队伍的工作要求，推行《恩平市新录用公务员“1+1”导师制实施方案》，通过加强业务导师、组织导师的“传帮带”，强化新录用公务员的党性教育、纪律意识和组织管理，不断提升新录用公务员的机关履职能力。针对新录用公务员试用期满考核，出台《恩平市新录用公务员试用期满考核工作实施方案》，明确考核内容、考核程序、考核标准，从入口处确保新录用公务员品德好、作风正、素质高。建立健全公务员业务知识学习培训机制，采取岗前培训与年度轮训相结合、集体辅导和个别指导相结合的培育培训方式，加强人事干部对《公务员法》及其配套法规的学习，进一步提高各单位公务员管理工作水平。

严把日常管理关，推进公务员管理规范化

贯彻落实《公务员平时考核办法》，优化简化考核工作流程，注重工作实绩，突出政治把关，强化平时考核结果与年度考核挂钩，引导公务员不断改进工作作风，提高机关工作效能。全面建立公务员诚信档案，加强公务员诚信教育，探索诚信信息在公务员考核、选拔、奖惩中的应用，提升公务员守法守信意识。充分运用公务员管理信息系统平台，明确系统信息专人采集、专人维护、专人更新，实现公务员“进、管、出”各个环节的动态管理、实时监控、全程监督，为公务员管理工作提供快捷、准确、详实的信息支持。

严把干部激励关，推进公务员待遇保障科学化

稳步推进公务员职务与职级并行制度，统筹优化细化各单位职级职数比例，推动“职务”与“职级”两个序列顺利接轨，进一步优化干部队伍结构。坚持择优晋升工作原则，指导机关单位大力选拔政治立场坚定、工作作风过硬、人民群众信任的优秀干部，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向。努力提升工资待遇保障水平，落实年终一次性奖金、应休未休年休假工资报酬等合理合规的工资福利待遇，鼓励公务员在新时代努力实现新担当、新作为。注重基层导向，严格落实《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》，加强乡镇干部培养锻炼，拓宽晋升渠道，加大绩效考核奖金对乡镇公务员的倾斜力度，激励基层干部立足本职、勇于担当、积极作为。