参加工作以来，李彦光一直在企业和市直部门工作。“我虽然缺乏基层工作经历，但我来自农村，对农村、农民有天然的亲切感。”去掉“机关气”，下沉“接地气”，驻村之后，李彦光快速转变角色融入农村和群众，“驻”进百姓心坎里。他以抓党建为统领，以为民办实事为切入口，先易后难，逐步带动集体经济发展、人居环境整治、基层社会治理等工作全面发展。

李彦光清醒认识到，抓好队伍建设是做好农村工作的关键。他建强村组干部队伍，村“两委”干部、村民小组长实现党员全覆盖，村民代表中党员所占比例由换届前的5%提升至现在的30%。

一年多来，他带领岭北村“两委”干部做村民的贴心人、知心人、暖心人，完成民生实事超50件，包括：就业帮扶、助学助困、扶残敬老、义工入户、送医送药、护送疫苗接种等微实事，以及修桥铺路、农田水利、厕所革命等大民生。

去年上半年，村里一位老人说，40年前嫁到岭北村，但现在走的还是当年的路。“老人口中说的是岭北村茅步小组进村路。”李彦光介绍说，该路是该片区140多户村民的唯一进出村道，为单边硬底，另一边杂草丛生，村民只能单边通行，每逢早晚高峰或节假日，拥堵现象时有发生。

撸起袖子加油干！去年下半年，李彦光和村“两委”干部一起筹集资金对该路升级改造，村民的等待终于变成了现实。此外，去年村里硬底化或升级改造的村道有4条。

公共服务配套不足、基础设施不完善是制约岭北村发展的主要短板之一。李彦光说，一年来，岭北村改造了村党群服务中心，新建党群活动中心、综合文化服务站、老人之家、法治公园、篮球场，新建“四小园”7个，升级农村公厕4座，新增停车位40多个。配套设施日益完善，村容村貌焕然一新，昔日薄弱村焕发新生机。

为增强村集体经济“造血”功能，李彦光主要从三个维度通盘考虑：一是岭北村底子薄，没有好的资源注入，难以激活集体经济“一江春水”，为此他大力争取各方面资源，包括土地资源以及帮扶资金等；二是解决机制问题，由于土地产权属于村小组，获得建设用地指标后，村级要获得收益需要与村小组协调收益分成问题；三是项目招商及落地问题，有了土地，需要项目导入才能产生经营效益。一年多来，他以集体建设用地盘活、产业导入、农业资源整合和人居环境整治等作为工作切入口，激发乡村发展活力。

在李彦光推动下，岭北村连续两年获得乡村振兴建设用地指标共1.97公顷，盘活旧供销、旧农信两笔资产，为产业发展提供载体支撑。获得财政资金160多万元，社会帮扶资金100多万元，慈善资金30多万元，为乡村建设提供资金保障。同时，他探索村组联营、村企合作发展模式，建立村组对新增建设用地经营收益分配制度，破解“三无”（无资源、无资产、无产业）发展困局，为集体增收提供制度保障；推动古井云吞及面制品标准化生产、陈皮袋泡茶智能化生产两个项目成功落户，推进洽谈项目3个，意向总投资约2亿元。截至去年11月，岭北村经营性收入已达66万元，实现了飞跃式增长。

李彦光表示，接下来将深入学习贯彻党的二十大精神，努力履行驻村第一书记职责，切实做到全心全意为人民服务；精心谋划帮扶项目，用实际行动帮助村集体增收和村民致富；同时做好疫情防控、乡村治理等工作，多走乡间路、多进百姓门、多听群众声、多替群众想，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。

如今，李彦光的驻村工作进入收尾阶段，他表示，将逐步把工作重心由原来谋划扩面转移到项目“清零”，按计划把已开展的帮扶项目跟进好落实好，一件一件“销号”；多做一些民生微实事，让群众有更多获得感、幸福感、安全感。