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蓬江：推进公务员平时考核
2022年以来，蓬江区不断完善公务员平时考核机制，以“一岗一策”细化考核标准，“一季一谈”考实干部表现，构建分类精准的考核评价体系，工作成效被《中国组织人事报》刊登。
今年，聚焦公务员平时考核，蓬江区又有哪些新做法、新举措？一起来看看。
建立选调生平时考核机制
提升选调生“管培育用”水平
选调生是干部队伍建设的“源头活水”。为加强驻村选调生跟踪考察和常态化管理，及时掌握其日常工作表现，蓬江区制定驻村选调生平时考核细则，明确组织部门、录用单位、乡镇党委、村党组织的考核工作职责，从今年一季度起，针对选调生开展平时考核。
动态量化评分
将选调生日常考勤、驻村履职、信息撰写、落实负面清单等情况细化为16项量化指标，平时进行动态加减分，每季度末进行综合评分。比如，把无故缺席培训班、座谈会、党日活动等列入负面清单，进行扣分；把策划组织活动、撰写信息报道等作为加分项。
实行单列考核
针对驻村选调生不在录用单位工作的实际，对全区24名驻村选调生实行单列考核，由镇、村导师开展谈心谈话，组织部门牵头综合各方意见进行初评，所在镇党委研究确定考核等次。不纳入录用单位平时考核范围，不占用录用单位优秀名额。
双向交流了解
建立选调生工作汇报机制，要求选调生每月向村党组织、每季度向乡镇党委、每半年向组织部门作一次情况报告。落实“探访日”制度，每半年对选调生驻村履职情况进行实地调研，每年开展到村探访、座谈交流。
同时强化结果运用，将平时考核结果作为选调生两年驻村锻炼等次考核的重要依据。今年一季度，共8名驻村选调生平时考核被评为“好”等次。
举办选调生经验分享会，了解驻村情况
推动平时考核与办案质量关联
助力检察机关职能发挥
区检察院现内设6个检察部和3个派驻镇街检察室，负责办理不同类型案件；有员额检察官、检察辅助人员等平时考核对象41人。如何根据不同部门、不同岗位，设定考核标准？
以案为据，亮榜晒绩
以办案质量为依据，量身定制“共性指标+个性指标”平时考核目标清单，进行差异化考核。对照上级案件质量评价指标，实施定期“红黑榜”通报机制，设置通报公示牌，晒工作亮成绩，并将“红黑榜”结果作为平时考核的主要依据，形成部门内“争先创优”、部门间“你追我赶”的良好氛围。
建档立制，跟踪纪实
探索建立政治档案，对公务员政治表现、能力业绩、工作作风、廉洁自律等以“日志” “清单”方式进行日常跟踪纪实，作为平时考核的重要依据。建立及时预警机制，由案件管理部门通过日常监控和数据研判，及时发现办案进度滞后、工作质量不高等问题和情况，提醒责任部门迅速跟进、改进方式、提高质量，并把被预警提醒的情况列入平时考核负面清单。
以考促干，激励作为
强化结果运用，推动平时考核结果与年度考核、评先评优、提拔晋升、发展党员、入额遴选等五个方面联动挂钩。2022年以来，通过平时考核和案件质量评价，发现22名平时表现一贯优秀公务员，经过跟踪培养，已有10人得到提拔重用、晋升职级或入额检察官。
召开案件现场听证会，提升办案质量
实现平时考核与部门业绩挂钩
考实干部工作表现
区纪委监委
实行分类考核，将考核对象细分为办案部门、综合部门、巡察机构、派驻机构和镇（街）纪（工）委等5类。细化量化考核项目清单，将考核指标设置与上级交办任务、岗位性质、日常工作挂钩。年末汇总4个季度平时考核得分，作为年度考核结果评定主要依据，并将得分和排名单独通报到个人，让公务员明晰自身差距，针对性提升改进。
区司法局
建立岗位量化管理考核制度，与公务员平时考核相衔接，明确岗位量化考核占平时考核总分数的50%。将公务员、事业编、合同制人员纳入平时考核范围，制定《量化考核评分表》，明确共同考核项6条考核标准和部门职能项99条考核标准。每季度通过实地走访、检查台账、工作汇报、个别访谈等方式对部门股室的业务目标、干部职工的工作表现进行了解评价。
走访基层服务工作站，了解工作情况
接下来，蓬江区将持续完善平时考核机制，试点探索对抽调工作专班的公务员集中开展平时考核，通过“专责专考”助推重点任务落实落细；出台更加具体明晰的奖惩标准和措施，对考核“优秀”的给予及时激励，对考核“一般”的及时督促整改。