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新会区：“蓝鹰计划”助力卓越基层管理者培养
为深入学习贯彻党的二十大精神，进一步激发全社会力量在发现、举荐、引进人才等方面的巨大潜力，江门市委人才办出台《关于激励全社会引才聚智助力高质量发展的“八大行动”》，大力实施以企引才、以侨引才、以才引才、全民引才荐才、人才供给基地建设、高端人才猎聘、揭榜挂帅、柔性引才等行动，加快吸引集聚一批急需紧缺人才到江门创新创业，推动经济社会高质量发展。
为充分展现我市各级各部门在开展以企引才、以才引才、以侨引才等工作中的生动案例与经验成效，营造全社会引才聚智的浓厚氛围，助力我市“人才倍增”工程高质量开展。“人才发布”微信公众号近期推出【引才聚智八大行动】系列报道，敬请关注。
校企联动，创新人才培养
制造业是广东经济的命脉，也是广东建设现代化产业体系的重要支撑，而智能化转型将让传统制造业大有可为。因此，培养一批批适应产业转型升级需求的高素质技能人才队伍已经刻不容缓。
为了进一步深化校企合作，探索产业新工匠和企业基层管理者培养的新模式，助力企业破除人才培养中的卡脖子问题，新会中集·新会技师“蓝鹰计划”应运而生。
近日，新会技师学院时年校区迎来了一批特殊的学生——首期“蓝鹰计划”卓越基层管理者储备与培养项目全体学员，他们由新会中集员工和新会技师学院学生共同组成。这是他们驻校研学的第一天。新会中集战略运营总监曹军毅、新会技师学院党委书记、院长王涛以及校企双方相关领导参与了开课仪式。
为了给专班学员带来沉浸式的学习体验，根据教学计划，学员们将在新会技师学院围绕机械设计、SolidWorks 应用技术、机器人焊接编程、计算机应用等专业课程开展为期一个月的系统学习。来自新会技师学院的工业设计骨干教师、全国技术能手伍步高、机器人专业骨干老师、全国技术能手何康辉等名师团队将与学员们一同开展专业的研学实训与交流。
开课仪式上新会技师学院党委书记、院长王涛向学员们的到来表示诚挚的欢迎，也寄语本期培训的师生团队要把握机会，在探索中进步，在创新中发展。通过校企双方的共同努力，不断破解传统人才培养模式滞后于产业需求的问题。
新会中集战略运营总监曹军毅在致辞中勉励学员要珍惜本次难得的驻校学习机会，遵守学校的规章制度，全身心投入学习，借助新会技师学院的平台和优秀的师资团队，丰富自己的知识体系，提升自身业务能力，在历练中快速成长，为卓越基层管理者的培养提供更多可复制、可推广的经验。
开课仪式上，新会技师学院肖丽红副院长介绍了项目基本情况以及学员在校期间的课程安排，钟文普老师作为教师代表、新会技师学院23级预备技师班陈立辉同学作为学员代表，分别作了表态发言。
“蓝鹰计划”项目回顾
合作/共赢/双向/赋能
中集集团新会基地（以下简称“新会中集”），世界领先的集装箱生产、研发企业之一，多年来与新会技师学院保持深入的校企合作关系，近年来积极创新，2021年建立技师工作站，2022年建立技能大师工作站，共同谋划“蓝鹰计划”，2023年建立校企双制班，根据企业建设卓越基层管理团队的远景目标，围绕校企合作人才培养“八个共同”推进的“蓝鹰计划”。
经过前期的磋商和研讨，6月8日“蓝鹰计划”正式开营。集装箱板块总裁助理、新会中集总经理戴志前，新会区人力资源和社会保障局职业能力建设股股长詹前京、新会技师学院党委书记、院长王涛，校企双方代表、项目组成员：来自企业的11位内部学员、新会技师9位23级预备技师班的同学一同组成的学员团队，共同参加了项目的开营仪式。
▲校企双方领导共同为项目的校企导师代表颁发聘书
新会技师学院党委书记、院长王涛
新会中集总经理戴志前
活动期间，新会技师学院党委书记、院长王涛、新会中集总经理戴志前纷纷寄语学员抓住本次活动的机遇，夯实自身的知识与技能，把自己锻炼成适应企业智能化转型升级需要的卓越基层管理者。
开营仪式后，新会中集生产总监孙国辉，以卓越的基层管理者队伍的自画像为题为学员们带来了“蓝鹰计划”专班的“开营第一课”。
专题讲座
新会技师学院肖丽红副院长结合其在企业工作的经验，以新会本土企业的发展为案例，引入“精益生产”的概念，结合世界500强企业的发展实例，生动形象地带领学员深刻地学习了“精益生产”的专题内容。
新会中集生产管理室主任、“蓝鹰计划”专班企业班主任丁双兵结合企业的实际，向学员们讲解了《班组3S推进》、《KY与KYT的运用》的专题课，他通过具体的案例、生动地语言，让学员们了解了3S、KY、KYT等相关专业的概念，其重要性及意义等。
团建活动
除了专题的授课学习，为了培养学员的团队合作能力，锻造毅勇前行的意志品质，9月23日，企业联合新会技师学院组织“蓝鹰计划”专班的学员开展了团建活动。本次专班的项目组组长、新会中集生产总监孙国辉、新会技师学院党委书记、院长王涛等领导出席活动。
团建活动增进了培训团队的凝聚力，丰富了班级的团结氛围，本次活动中还选举出了班委，为后续的学习提供了坚实的保障。
蓝鹰展翅 迈向卓越
基层管理者储备培养项目
项目背景
新会中集“蓝鹰计划”基层管理者储备与培养项目（简称为“蓝鹰计划”），旨在通过与新会技师学院合作，开展校企整建制培养一支学历高、思想年龄年轻化、快速适应产线、知识全面、主动改善创新的卓越基层管理者队伍，助力数字工厂/智慧工厂升级，支撑业务发展。
培养目标
项目目标：建立起一支精益卓越型、思想年龄年轻化、学历较高、知识全面、关注改善创新能够快速适应产线变化的卓越基层管理者队伍。
培养模式：整建制专班培养，通过升级优化课程体系，并以改善活动牵引人才培养全过程，拉动学员改善知识和能力全方位提升。
培养方式：理论学习+岗位技能实操+产线实践
培养亮点：整建制混合专班培养（内部员工+外部学生）+双导师制
校企“整建制”培养卓越基层管理者的路径目前在国内没有先例，通过新会中集“蓝鹰计划”卓越基层管理者储备与培养项目实践，新会技师将深化校企联动，积极推进技能人才培养和企业卓越管理人员培养路径和评价标准的新路径，为区域经济的发展，奋战百千万工程提供更加符合产业发展需求的高素质技能人才。